משרדי הסטארטאפים דומים למשרדי הייטק, אך מתווסף בהם אלמנט של אי-ודאות. השאיפה המרכזית של סטארטאפים היא לגדול במהירות, ולכן יש לתכנן את המשרדים בהתאם. אדריכלית מרינה רכטר-רובינשטיין ממליצה לשכור שטח גדול ולהשתמש בו בצורה הדרגתית - להשכיר חלק מהשטח ולפנות אותו לפי הצורך כאשר החברה מתרחבת.
לדבריה, התכנון לרוב כולל חלל אופן-ספייס גדול, המעודד אינטראקציה בין העובדים ומשקף את האמונה שתרומת העובד היא מרכזית להצלחת החברה. אופן-ספייס נחשב פתרון אידיאלי לסטארטאפים, המאפשר צמיחה וגידול במספר העובדים באופן גמיש. רכטר-רובינשטיין מדגישה את חשיבות השימוש בעמדות חמות, במיוחד במודל העבודה ההיברידי, המותאם לשינויים תכופים במצבת כוח האדם.
מבחינה יצירתית, התכנון למשרדי סטארטאפים דומה למשרדי הייטק - נדרש עיצוב מושקע ונעים שימשוך טאלנטים להצטרף לחברה. יש לדאוג לאקוסטיקה טובה, תאורה איכותית, תאים המאפשרים פרטיות, וחללים שיקדמו חוויית עבודה שיתופית ואפקטיבית, תוך חיבור לערכי החברה ותחושת שייכות.
התכנון, לדברי רכטר-רובינשטיין, צריך להיות עכשווי אך גם לחזות את צרכי החברה לשנים הקרובות. לצד יצירת חללי עבודה אישיים עם אקוסטיקה נאותה, יש להקדיש מחשבה לחללים משותפים, כמו מטבח, מסדרונות ופינות ישיבה, המהווים חלק בלתי נפרד מסביבת העבודה ותורמים לשיתוף פעולה ולהווי החברה.
רכטר-רובינשטיין מסכמת כי השקעה בתכנון משרד מודרני, נוח ופונקציונלי תתרום לא רק לצמיחה עסקית, אלא גם לתחושת השייכות והיצירתיות של העובדים.